一季度,盐城国投新材料、盐昇光电公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������锚定年度目标任务,以昂扬奋进的精神状����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������态,全力以赴抓指标、拓市场、育动能、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������谋发展,完成含税销售收入6.9亿元,同比增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������长34.51%,实现首季开门红。
公司生产车间内一派热火朝天的繁忙景象����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,工人们精神饱满忙生产,开足马力赶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������订单,一批批铜材成品源源不断地卸下生产����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������线。一季度,公司努力克服行业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������竞争加剧等因素影响,产供销积极联动,加强统����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������筹协调。销售部门全力开拓市场,与上海晶澳、常州����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������彦锋、国电投等5家客户达成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������合作,年增销量2500吨;供应部门“采购成本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”“供货及时性”两手抓,确保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������稳定生产;生产车间抓安全、控成本,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保质保量完成销售订单。
公司聚焦八项重点工作,加快建立精细����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化管理模式,为全面完成年度目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任务提供坚实保障。通过优化“重要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������事项决策”“会议规范”“信息化管理”等管理标准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������与内控流程,扎实开展“财务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理”“网络安全”“创新创优”主题月����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������活动,不断强化全员规范意识,提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升业务水平与专项管理能力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,逐步实现“管理可复制”。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������
国投新材料、盐昇光电公司将坚持“优结构、精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理、严考核、强保障”发展总基调,持续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������稳扎稳打,加快培育发展新质生产力,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������盯紧“双过半”不松劲,推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各项工作取得更好成果。